La settimana scorsa Marzia Tomasin, ghostwriter e digital copywriter, mi ha fatto un’intervista per il suo blog periscritto. Ne è uscita una piacevole chiacchierata e credo anche una serie di spunti che mi fa piacere condividere sul tema della narrazione applicata al mondo delle imprese.
Questo è il link al quale potete trovare l’intervista e vedere il relativo video pubblicato su YouTube. La stessa intervista potete ascoltarla scaricando il podcast via iTunes o Spreaker.
Spesso quando si parla di narrazione d’impresa si fa riferimento a una storia ancorata al passato. Ma cosa succede se questo racconto ha una trasposizione nel futuro? O meglio ancora, quando la tecnica narrativa diventa un attivatore per il raggiungimento di determinati risultati?
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Qualche giorno fa, una persona che ha frequentato un mio corso sul Corporate Storytelling, ha pubblicato un post riprendendo la checklist che a mio avviso si dovrebbe sempre tenere a portata di mano quando si parla di narrazione d’impresa.
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Dovrebbe essere una operazione propedeutica. Una condizione necessaria.
Prima di divulgare all’esterno il proprio racconto aziendale occorrerebbe condividerlo internamente. È questo il percorso che bisognerebbe seguire. Non è questione di priorità, ma di metodo.
Nella maggior parte delle imprese, l’operatività quotidiana fagocita tutto ciò che non ha a che vedere con scadenze, risultati e obiettivi. Tutto ciò rischia di far dimenticare da dove si è partiti e i traguardi fino a quel momento raggiunti. Non si tratta di ancorarsi ai ricordi, ma di mettere a fuoco la storia per fissare un presente e tracciare un futuro.
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La prossima estate avrò il piacere di tenere un laboratorio alla Ca’ Foscari Summer School organizzato in collaborazione a Ca’ Foscari Alumni dedicato all’importanza di narrare un’impresa. A questo link troverete la descrizione di cosa andremo a fare e la possibilità di iscrivervi.